Il problema dell'imprenditore indispensabile

Molti imprenditori si ritrovano intrappolati nella loro stessa azienda. Ogni decisione passa da loro, ogni problema arriva sulla loro scrivania.

Tre principi guida

  1. Ruoli chiari prima delle persone
  2. Procedure scritte per le attività ricorrenti
  3. Metriche per misurare i risultati

Un'organizzazione solida si vede quando l'imprenditore va in vacanza.

Il metodo OSM Adriatica parte proprio da qui: costruire un organigramma funzionale e responsabilizzare ogni ruolo con KPI misurabili.

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